新書發表[直銷藍圖]組織營銷二階四步 電子書與教學影片(上集)

新書發表[直銷藍圖]組織營銷二階四步 電子書與教學影片(上集) 本課程將幫助新人建立組織行銷的整體概念。第一階段「篩選人才」:選擇志同道合的人才,第二階段「幫助夥伴」:協助夥伴學會成功模式。亦即先在茫茫人海中篩選志同道合的人才,接下來再幫助新夥伴成功致富。團隊將幫你打造自動賺錢的系統,第一階段運用「推薦漏斗」來篩選人才,第二階段建置「全球培訓系統」幫助夥伴成功。妳將學會組織行銷的核心技術,快速了解組織營銷的藍圖與SOP操作流程,為你的組織事業打下美好的江山。 *必填 組織營銷成功的運作模式...

[圖文]第二課2-1 直銷藍圖-推薦漏斗

第二課2-1 直銷藍圖–推薦漏斗     上一次跟大家聊到「組織營銷的兩個階段四個步驟」,這也是組織營銷的運作藍圖。第一個階段是『篩選夥伴』。第二個階段是『培育人才』。整個組織行銷的運作就是分為這兩個階段。   第一階『篩選夥伴』 那在『篩選夥伴』的階段,它可以分成兩個步驟,第一個是「」陌生開發,另外一個就是「」展開推薦。「陌生開發」最主要是收集名單。有三種名單,一般名單、潛在名單與精準名單。而「展開推薦」要學會OPP,產品的見證,獎金制度以及系統團隊的解說。  ...

免費贈送[直銷藍圖]組織營銷二階四步 電子書與教學影片

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圖文[打開成功的啟動閥]-冠軍目標

[打開成功的啟動閥]-冠軍目標 大家好,這幾天有許多的夥伴,作個別諮詢的時候,我都鼓勵他們,想要成功,一定要設下目標,今年度的冠軍目標要設定出來。除了有冠軍目標之外,一定要有完成期限,一定要給自己設定一個期限,什麼時候完成你的目標是非常重要的,而許下承諾是必然的。 (一)設定冠軍目標 有夥伴在談他的冠軍目標的時候,蠻有意思的,大家的志氣都非常的高昂,有人說:「我要這個還清貸款」,我就問他說:「還多少錢呢?」,她說兩百萬。我在想,現在已經十月了,冠軍目標是每年設定的,等於10月、11月、12日不到三個月的時間,冠軍目標設定到兩百萬?...

第四課4-5 直銷藍圖-第三步 推薦與陪同之異同

第四課4-5 直銷藍圖–第三步 推薦與陪同之異同      迎接美好的新年,我們的事業總裁在新年有一段賀詞,提供給大家參考:   感恩有您,全新出發 2018 的我們, 在夢想中前行, 在絕望中蛻變, 在磨難中成長。   這一年,我們學會等待,戒驕戒躁; 這一年,我們衆志成城,百煉成鋼。   2019 的我們, 在成長中超越, 在感恩中崛起, 在蓄勢中爆發。   這不是驕傲的自白, 更不是煽情的吶喊, 而是烙進心底的誓言。 與響徹沙場的號角。   沉澱是爲了強大, 沉寂是爲了爆發!...

[如何接觸並開發 潛在名單]三封信簡易版

[如何接觸並開發 潛在名單]三封信簡易版 (一)本文摘要:  最簡單的運作,簡易版-email 行銷三封信 1)自我介紹 如何接觸+為何投入+夢想版,(新夥伴已經做過了,用原來的資料即可) 2)事業優勢 公司+產品+制度+系統,(就是OPP資料或簡介影片) 3)促進行動 你對新朋友的衷心建議,邀請他加你好友,並邀請他了解事業平台。 寄完三封信,就進入[新人啟動四部曲] 的流程。 成為團隊的OPP講師,即可免費獲得無限量的潛在名單。 (二)講解說明: ...