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【組織經營者須知】

🖋挫折忍耐度:

每個夥伴來自不同成長背景、經驗也不同

🖋教育培訓:
經營的夥伴,你的客戶,還有持續學習的系統。

🖋以身作則:
自己做不到的,不要去要求別人去做。

-P打造團隊

如何建立強大組織網的準則:

🚀執行力:
當你說要做什麼的時候,就要去執行,執行是成功的鐵律

🚀推崇順服:
推崇系統,領導,領導力才能傳承下去

🚀系統連結:
如果你沒有連結系統,你就喪失了成功最好的機會。

🚀參與會議:
大小型會議強烈建議參加!所有成功的人都是每會必到的。

🚀打造通路:
建立一個強大的領導力消費網,你自己就是產品的代言人。

🚀長遠眼光:
專注在建立持續多元收入,而不是在職的現金流,用長期的思維經營,而不是短暫的利益取向。

🚀深探組織網:

覺察哪些人在你的組織是活耀的,找到領導人,跳出來支持他們。

🚀培訓領導人:
如果你不是教練,至少要確保你的新人能接受所有一切的訓練。懂得借力使力不費力,所以要推崇教練,還有整個領導層。(源自網路改編)

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